KPI вышестоящих должностей
Директор отвечает за отдел или направление деятельности (технический, маркетинг, финансы, по персоналу). KPI директора должны быть связаны с его задачами, учитывая корректировки на конъюнктуру рынка и инфраструктуру предприятия.
KPI технического директора отражают уровень организации производства, приведем пример:
- KPI равномерности загруженности участков производства: не должно быть систематического аврала на одних стадиях и простоя на других.
- отклонение от нормы по выпуску изделий.
- индивидуальные kpi директора, зависящие от производственного цикла. К примеру, на металлопрокатных комбинатах остановка работы доменной печи (из-за отсутствия подачи угля) черевата снижением срока эксплуатации оборудования, при непрерывном цикле.
Kpi директора зависит от внешних условий. К примеру, доменная печь может быть приостановлена из-за сбоя в поставках угля (ключевой показатель снабженца), так и в результате поломки кран-балки (показатель технического директора или начальника участка), как следствие непроведенного ремонта оборудования. При непосредстенной организации ремонтных работ (на малых производствах) технический директор имеет понижение KPI.
